ERIC HANSOTIA:<\/strong> H\u00e1 uma s\u00e9rie de desafios. De um lado, a guerra na Ucr\u00e2nia impulsionou o pre\u00e7o das commodities como trigo, milho, soja. Cerca de 30% da oferta mundial de exporta\u00e7\u00f5es sa\u00edram do mercado. Ent\u00e3o, com uma menor oferta, h\u00e1 um gap e os pre\u00e7os subiram para tentar fechar esse gap. Isso gera um incentivo para que produtores do mundo todo produzam mais, mas, infelizmente, outra grande consequ\u00eancia foi a alta dos custos de produ\u00e7\u00e3o. Eu conversei com um agricultor brasileiro h\u00e1 poucos dias e ele me disse que a alta para ele foi de 300%. Com isso, estamos desenvolvendo solu\u00e7\u00f5es que ajudem a obter mais produtividade com menor aplica\u00e7\u00e3o de fertilizantes, defensivos. Esse \u00e9 o foco dos nossos investimentos.<\/p>\n\n\n\n
Voc\u00ea tamb\u00e9m menciona a Covid-19. O grande desafio que ela trouxe foi a cadeia de suprimentos. N\u00f3s temos mais pedidos do que jamais tivemos na hist\u00f3ria da companhia, com uma forte demanda por m\u00e1quinas inteligentes e a grande quest\u00e3o \u00e9 conseguir componentes e fornecedores suficientes para conseguir fazer frente a esse desafio. Ent\u00e3o, al\u00e9m dos investimentos, temos trabalhado diretamente com esse setor para ajuda-los a resolver os problemas que surgiram desde ent\u00e3o e manter esse fluxo de fornecimento.<\/p>\n\n\n\n
GR: Para voc\u00eas os custos tamb\u00e9m subiram? E como voc\u00eas est\u00e3o lidando com essa situa\u00e7\u00e3o? Est\u00e3o conseguindo repass\u00e1-los?<\/strong> GR: Os investimentos no Brasil s\u00e3o uma resposta a esses desafios?<\/strong>
EH: <\/strong>Sim, n\u00f3s tamb\u00e9m estamos vendo os custos subirem para todos os nossos insumos. Os componentes, os servi\u00e7os, e por a\u00ed vai. Por isso estamos trabalhando com foco em ganhar mais efici\u00eancia na companhia e entregando mais e consumindo menos. Para isso, implementamos uma s\u00e9rie de melhorias em processos para termos certeza de que estamos sendo mais eficientes. Reorganizamos toda a companhia, temos 23 mil colaboradores e os reorganizamos para termos certeza que estamos fazendo o melhor que podemos para n\u00e3o ter que repassar toda a alta de custos para os nossos clientes.<\/p>\n\n\n\n
EH: <\/strong>Absolutamente. Os investimentos em Mogi (das Cruzes, no interior de S\u00e3o Paulo) e Ibirub\u00e1 (no Rio Grande do Sul), dois maiores, tamb\u00e9m foram pensados para oferecer mais efici\u00eancia na produ\u00e7\u00e3o. Mais tecnologia nas f\u00e1bricas significa maior facilidade para produzir mais m\u00e1quinas a um custo menor. <\/p>\n\n\n\n
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