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Valor – Produtores rurais est\u00e3o capitalizados com os bons pre\u00e7os das commodities, mas ind\u00fastrias n\u00e3o conseguem atender os pedidos por falta de componentes<\/p>\n\n\n\n
Em plena explos\u00e3o da demanda por m\u00e1quinas e implementos agr\u00edcolas, na esteira da elevada capitaliza\u00e7\u00e3o e boa capacidade de tomada de cr\u00e9dito dos empres\u00e1rios do campo, a ind\u00fastria n\u00e3o consegue atender a carteira de pedidos e, para alguns tipos de equipamentos, como colheitadeiras, h\u00e1 espera de oito meses.<\/p>\n\n\n\n
\u201cInfelizmente a crise de falta de componentes faz com que o setor de m\u00e1quinas agr\u00edcolas e de constru\u00e7\u00e3o continue enfrentando os piores anos na sua hist\u00f3ria recente. Nossa cadeia global de fornecedores continua desorganizada \u2013 efeito da pandemia \u2013, apresentando escassez de componentes eletr\u00f4nicos, mas tamb\u00e9m pneus, resinas pl\u00e1sticas, pe\u00e7as met\u00e1licas, forjados, entre outros. Isso tem gerado enormes desafios log\u00edsticos que afetam negativamente a nossa capacidade de produ\u00e7\u00e3o e os nossos custos\u201d, diz Alexandre Bernardes, vice-presidente da Associa\u00e7\u00e3o dos Fabricantes de Ve\u00edculos Automotores (Anfavea).<\/p>\n\n\n\n
Com esse quadro, as subsidi\u00e1rias brasileiras dos maiores grupos produtores mundiais de m\u00e1quinas para o campo buscam sua rede global de abastecimento sem conseguir equilibrar seu n\u00edvel de produ\u00e7\u00e3o ao ritmo da demanda local.<\/p>\n\n\n\n
Segundo o presidente do conselho de administra\u00e7\u00e3o da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira da Ind\u00fastria de M\u00e1quinas (Abimaq), Jo\u00e3o Carlos Marchesan, o setor vem de um ciclo de alta expressiva em 2020 e 2021, com aumento do faturamento de 17,7% e 42,5%, respectivamente. \u201cPara 2022, esperamos crescimento de mais 5% sobre uma base que avan\u00e7ou muito, com alta nas vendas desde 2017.\u201d No acumulado deste ano, at\u00e9 maio o aumento \u00e9 de 7,9% nas vendas.<\/p>\n\n\n\n
O an\u00fancio de quase R$ 341 bilh\u00f5es em cr\u00e9dito rural para o per\u00edodo de 2022\/23 \u00e9 o maior valor nominal ofertado em um Plano Safra e esse montante, na proje\u00e7\u00e3o dos fabricantes de m\u00e1quinas, deve contribuir para a manuten\u00e7\u00e3o do ritmo do agroneg\u00f3cio, apesar de n\u00e3o contemplar toda a demanda por cr\u00e9dito, especialmente a do pequeno produtor rural.<\/p>\n\n\n\n
Para a John Deere, uma das maiores montadoras de m\u00e1quinas agr\u00edcolas do pa\u00eds, o protagonismo global do agroneg\u00f3cio brasileiro est\u00e1 s\u00f3 come\u00e7ando. \u201cO mundo come\u00e7a a perceber sua depend\u00eancia do setor e a responsabilidade que o Brasil tem como produtor de gr\u00e3os e prote\u00ednas. O ano come\u00e7ou com a previs\u00e3o de crescimento de mercado pr\u00f3ximo de 5%, mas a vis\u00e3o mudou por causa da demanda global por gr\u00e3os, prote\u00ednas e fibras fortalecida pela guerra na Ucr\u00e2nia\u201d, diz Marcelo Lopes, diretor de vendas da empresa.<\/p>\n\n\n\n
A estimativa \u00e9 de um avan\u00e7o do mercado mundial de m\u00e1quinas agr\u00edcolas de 10%, sendo que o maior crescimento \u00e9 na Am\u00e9rica Latina. \u201cNos \u00faltimos anos, o Brasil se tornou o maior mercado global de colheitadeiras e plantadeiras (considerando todas as marcas), superando os Estados Unidos\u201d, lembra Lopes. O relat\u00f3rio trimestral da John Deere, divulgado em maio, aponta que a expectativa do mercado \u00e9 um aumento de 10% nas vendas de tratores e colheitadeiras na Am\u00e9rica do Sul, com o Brasil como propulsor desse crescimento.<\/p>\n\n\n\n
Para corresponder a esse ritmo de crescimento, a John Deere, em 2018, comprou a argentina PLA, fabricante de pulverizadores, semeadores e outros produtos para a agricultura. A incorpora\u00e7\u00e3o da PLA permitiu a amplia\u00e7\u00e3o do portf\u00f3lio de pulverizadores dispon\u00edveis ao mercado brasileiro. Em 2020, concluiu a aquisi\u00e7\u00e3o da Unimil, uma empresa brasileira l\u00edder em pe\u00e7as de servi\u00e7o p\u00f3s-venda para colhedoras de cana-de-a\u00e7\u00facar para tornar seu portf\u00f3lio mais abrangente.<\/p>\n\n\n\n
Na CNH Industrial, \u201ca pujan\u00e7a do mercado agr\u00edcola brasileiro \u00e9 destaque dentro do seu mercado global\u201d, afirma Thiago Wrubleski, diretor da empresa para a Am\u00e9rica Latina. Nos \u00faltimos anos, a CNH fez importantes aquisi\u00e7\u00f5es perseguindo a r\u00e1pida evolu\u00e7\u00e3o dos produtos e solu\u00e7\u00f5es dos segmentos em que atua. Em 2021, adquiriu a Raven Industries, l\u00edder americana em tecnologia de agricultura de precis\u00e3o, que \u00e9 refer\u00eancia em sistemas aut\u00f4nomos, por US$ 2,1 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
\u201c\u00c9 um compromisso com a automa\u00e7\u00e3o, na qual a m\u00e1quina se autorregula e dirige sozinha, uma m\u00e1quina totalmente aut\u00f4noma, ou seja, um rob\u00f4 na fazenda\u201d, diz Wrubleski. Ele diz que, com o protagonismo agr\u00edcola do Brasil, em breve os benef\u00edcios e os resultados dessa parceria estar\u00e3o dispon\u00edveis. Outros exemplos s\u00e3o as aquisi\u00e7\u00f5es da Monarch Tractor, empresa de tecnologia agr\u00edcola com sede nos Estados Unidos, com a qual a CNH j\u00e1 tem planos para a transforma\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria agr\u00edcola em dire\u00e7\u00e3o \u00e0 autonomia e \u00e0 eletrifica\u00e7\u00e3o nos pr\u00f3ximos anos, permitindo um agroneg\u00f3cio mais rent\u00e1vel e com emiss\u00e3o zero.<\/p>\n\n\n\n
Houve a aquisi\u00e7\u00e3o da AgDNA, l\u00edder em sistemas de informa\u00e7\u00f5es de gerenciamento agr\u00edcola, que permitir\u00e1 que os clientes se beneficiem das ferramentas de integra\u00e7\u00e3o, mapeamento e an\u00e1lise de dados. E tamb\u00e9m a compra da Sampierana, empresa italiana especializada no desenvolvimento, fabrica\u00e7\u00e3o e comercializa\u00e7\u00e3o de m\u00e1quinas de movimenta\u00e7\u00e3o de terra, material rodante e pe\u00e7as de reposi\u00e7\u00e3o, com uma linha completa de escavadeiras m\u00e9dias e m\u00edni. H\u00e1 ainda a participa\u00e7\u00e3o na Bennamann, empresa brit\u00e2nica de tecnologia agr\u00edcola que atua no segmento de energia limpa, com combust\u00edveis alternativos.<\/p>\n\n\n\n
\u201cEssas aquisi\u00e7\u00f5es foram feitas para que a empresa possa entregar o melhor avan\u00e7o tecnol\u00f3gico e acelerar alguns processos. Sem d\u00favida, estamos nos tornando cada vez mais refer\u00eancia em inova\u00e7\u00e3o e tecnologia no Brasil e no mundo.\u201d Segundo ele, h\u00e1 30 anos, a defasagem da tecnologia das m\u00e1quinas no Brasil frente \u00e0s produzidas nos Estados Unidos e na Europa era de quase dez anos, mas hoje ela n\u00e3o existe mais. \u201cPela alta demanda da agricultura brasileira, introduzimos e implementamos novas tecnologias aqui no Brasil, antes mesmo que elas sejam introduzidas l\u00e1 fora\u201d, diz Wrubleski.<\/p>\n\n\n\n
A AGCO, dona de marcas tradicionais de m\u00e1quinas agr\u00edcolas, como Fendt, Valtra e Massey Ferguson, nunca registrara, em 24 anos de atua\u00e7\u00e3o no Brasil, o menor \u00edndice da hist\u00f3ria no seu financiamento pr\u00f3prio (AGCO Finance) para suas m\u00e1quinas, diz Rodrigo Junqueira, gerente da empresa e vice-presidente da Massey para a Am\u00e9rica do Sul. \u201cO campo est\u00e1 capitalizado, gra\u00e7as aos bons pre\u00e7os das commodities.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Mesmo com as restri\u00e7\u00f5es de oferta de m\u00e1quinas, a AGCO Finance prev\u00ea R$ 2 bilh\u00f5es em financiamento em 2022, enquanto no ano passado o banco financiou R$ 1,5 bilh\u00e3o. A oferta de cr\u00e9dito em moeda estrangeira, como d\u00f3lar e euro, \u00e9 a que mais atrai agricultores, \u201cprincipalmente para compra de m\u00e1quinas de alta pot\u00eancia. Nesta op\u00e7\u00e3o, \u00e9 poss\u00edvel financiar 100% da opera\u00e7\u00e3o, com car\u00eancia de at\u00e9 18 meses para in\u00edcio de pagamento das parcelas\u201d, destaca Junqueira.<\/p>\n\n\n\n
A AGCO tamb\u00e9m oferece o \u201cbarter\u201d \u2013 venda com pagamento em gr\u00e3os \u2013 exclusivamente para caf\u00e9, em parceria com concession\u00e1rios e uma trading, que \u00e9 a interessada final na venda do gr\u00e3o. Com foco em S\u00e3o Paulo e Minas Gerais, regi\u00f5es cafeeiras, o \u201cbarter\u201d \u00e9 garantido pela pr\u00f3pria safra do agricultor via c\u00e9dula de cr\u00e9dito rural (CPR). O produtor rural adquire um trator para caf\u00e9 e paga com a produ\u00e7\u00e3o, com a quantidade de sacas acertada no momento da compra.<\/p>\n\n\n\n
A Caterpillar, tradicional produtor de m\u00e1quinas rodovi\u00e1rias, v\u00ea cada vez mais aumento na demanda em fazendas, pequenas ou grandes, por equipamentos para movimenta\u00e7\u00e3o de terra e tarefas paralelas ao plantio. Odair Renosto, presidente da Caterpillar Brasil, afirma que no primeiro trimestre de 2022 o crescimento de vendas foi de dois d\u00edgitos, inclusive no segmento agr\u00edcola, perfazendo um avan\u00e7o de 26% na Am\u00e9rica Latina. As fazendas demandam sobretudo retroescavadeira, carregadeira, motoniveladoras, escavadeiras, compactador de solo, assim como v\u00e1rias ferramentas acopladas, como garras, l\u00e2minas, ca\u00e7ambas, trituradores etc. Toda a linha tem op\u00e7\u00e3o de financiamento pelo Banco Caterpillar na rede de revendedores da marca, que aponta uma demanda agr\u00edcola que representa 25% das vendas da Caterpillar no Brasil, e metade dessa procura vem do setor canavieiro.<\/p>\n\n\n\n
\u201cNossos maiores desafios est\u00e3o na restri\u00e7\u00e3o de fornecimento\u201d, diz Renosto, lembrando que h\u00e1 urg\u00eancia na amplia\u00e7\u00e3o da rede de telefonia celular no campo para absorver mais tecnologia da eletr\u00f4nica embarcada, como os opcionais de f\u00e1brica em 2D e GPS 3D por celular ou sat\u00e9lite.<\/p>\n\n\n\n